サイバー攻撃は企業だけでは防げない――GMO熊谷氏の「サイバーイージス構想」が問う国家と企業の責任新着!!
批判の多かったGMOの会見。しかし、見逃せない提案があった 2026年11月2日、GMOインターネットグループの熊谷正寿代表が、不正アクセス問題について記者会見を開きました。 この会見に対するインターネット上の反応は厳し […]
賃上げを「利益減」で終わらせない――最低賃金1,136円と省力化投資の考え方
目指すべきは、賃金と物価がともに上がる経済 日本経済が目指しているのは、単に物価だけが上がる状態ではありません。 日本銀行は、消費者物価の前年比上昇率2％を「物価安定の目標」としています。物価が安定的に上昇し、それを上回 […]
「AI自衛隊員募集」なら希望者が殺到する？――AI時代の国防を、人材と産業から考える
「AI自衛隊員募集」という新しい発想 「AI自衛隊員募集」 こんな求人広告が出たら、応募してみたいと思う若者が、意外に多いのではないでしょうか。 AIエンジニア、サイバーセキュリティの専門家、データサイエンティスト。最先 […]
クラウド障害は他人事ではない――IDCフロンティアのランサムウェア被害から考える、中小企業が今すぐやるべき7つの備え
「クラウドに預けているから安心」――その常識が、企業経営のリスクになるかもしれません。 2026年10月7日、ソフトバンクグループのクラウド事業者、IDCフロンティアがランサムウェア攻撃を受け、茨城県庁を含む495の企業 […]
中小企業の経営課題に異変――「人材確保」から「経費増大」へ
これまで多くの企業にとって最大の悩みの一つは、「人が採れない」ことでした。 中小企業の経営課題に、変化の兆しが見えています。 しかし、2026年に入って、中東情勢の悪化による原油・エネルギー価格の上昇、原材料費、物流費、 […]
生成AIから「業務を動かすAI」へ――最新事例に見るAIアプリケーション開発の現在地
2026年に入り、AI活用をめぐるニュースの質が明らかに変わってきました。 これまでは、「生成AIを使って文章を作る」「社内FAQに答えさせる」「議事録を要約する」といった、比較的わかりやすい活用事例が中心でした。 しか […]
AIエージェント経営の先にあるもの――課題解決の次は、世界観の時代
1．AIが経営に加わり始めた 市場や競合を調査するAIエージェント。マーケティング施策を考えるAIエージェント。プログラムを書くAIエージェント。そして、それらの役割を分け、進行を管理するマネージャーエージェント。 こう […]
「保護」から「成長支援」へ――経産省の中小企業政策転換をどう読み、どう動くか
2026年9月9日付の日本経済新聞は、経済産業省が信用保証制度の保証上限を、現行の2億8,000万円から最大10億円程度へ引き上げる検討に入ったと報じました。 これは、単なる融資枠の拡大ではありません。 近年の「100億 […]
売上はあるのに、なぜ現金が残らないのか――9月は「価格」と「支払条件」を同時に見直す
原材料費、エネルギー費、物流費、そして人件費が上昇している。それでも取引先との関係を気にして、価格を据え置いたまま受注を続けている。 このような中小企業は、決して少なくありません。 さらに注意したいのが、「価格は改定でき […]
100兆個のAIエージェントが働く未来――中小企業は2040年から何を逆算すべきか
2026年7月に開催された「SoftBank World 2026」の特別講演で、ソフトバンクグループの孫正義氏は、AIが社会や企業経営を根底から変える未来像を示しました。 孫氏によれば、2040年には世界で100兆個ク […]